Strategi SWOT

Oleh Nanang Fitrianto

Pengembangan Analisis Lingkungan
Menjadi Strategi Organisasi

(SWOT Matrix) – Subyektif

SO Strategies
Menggunakan kekuatan untuk mendapatkan manfaat dari adanya peluang
Peluang-O, Kekuatan-S

ST Strategies
Gunakan kekuatan untuk menghindari ancaman
Ancaman-T, Kekuatan-S


WO Strategies
Mengatasi kelemahan dengan mengambil manfaat dari peluang
Peluang-O, Kelemahan-W

WT Strategies
Meminimumkan kelemahan dan hindari ancaman
Ancaman-T, Kelemahan-W

Menganalisis lingkungan harus secara objektif tergantung dari kemampuan kita, sejauh mana kita dapat menilai secara objektif. Setiap orang melakukan SWOT dapat berbeda-beda sehingga harus digabung/diperbanyak orang yang menilai agar penilaian dapat objektif.

Langkah-langkah:
1) buatlah analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi/kelompok/anda di kertas.
2) Tentukan dan sesuaikan strategi anda di tabel di atas

Contoh analisis
Kekuatan (Strenghs):
- jumlah pegawai yang memadai
- dukungan anggaran yang cukup memadai
- ketersediaan sarana dan prasarana penunjang
- kewenangan yang dimiliki (PP......
- Komitmen dari jajaran pimpinan dalam meningkatkan pembangunan dan pengembangan di bidang perhubungan

Kelemahan (Weakness):
- terbatasnya sarana dan prasarana (infrastruktur) penunjang yang penyebarannya kurang merata dan kurang memadai, penyebaran personalia yang kurang merata.
- Kewenangan pusat atas daerah yang sangat terbatas, sementara anggaran daerah untuk pembangunan masih sangat terbatas
- Rendahnya tingkat kepedulian dari instansi terkait terhadap peningkatan sarana perhubungan di masing-masing unit kerjanya.
- Belum optimalnya koordinasi antar instansi, stakeholders, dan antar unsur instansi pusat dan daerah.
- Belum jelasnya jenjang karier yang jelas dan memadai bagi pegawai

Peluang (Opportunities):
- dalam krisis ekonomi pelaku usaha jasa transportasi menunjukkan kinerja dan kebertahanannya yang signifikan, kontribusi terhadap PDB non migas, menyediakan lapangan kerja, dan ekspor non migas
- adanya dukungan pemerintah
- adanya kewenangan yang cukup besar kepada daerah dalam mengembangkan sarana perhubungan
- adanya kemauan politik yang luas untuk mendukung upaya pemberdayaan dan pengembangan sarana perhubungan
- kondisi ekonomi yang mulai mempelihatkan adanya pemulihan sehingga memunculkan peluang yang lebih besar kepada daerah untuk mengembangkan sarana perhubungannya
- masih banyaknya peluang pengembangan sarana transportasi yang dapat dioptimalkan
- semakin terbukanya lalulintas perekonomian dunia sehingga untuk mengembangkan sarana perhubungan yang berorientasi ekspor


Ancaman (Threats)
- rendahnya kualitas SDM: kurangnya semangat kewirausahaan: lemahnya daya inovasi dan kreativitas: rendahnya disiplin, etos kerja, moral dan profesionalisme
- terjadinya ketidakadilan dalam proses pengembangan sarana perhubungan:kebijakan diskriminarif
- persyaratan-perstaratan perdanganan bebas
- utang yang belum terselesaikan: dukungan lembaga keuangan yang masih kurang
- tantangan mensinergikan antar berbagai peraturan daerah (perda) dengan peraturan pusat
- perubahan iklim sosial politik yang tidak pasti; restrukturisasi dan revitalisasi birokrasi